10月29日至30日，公司财务总监高金秀带队至陕西榆林能源集团有限公司、上海东方希望集团进行信息化管理交流学习，公司年轻总助钟夏、财务管理中心、科技发展部相关人员随同参加学习。

10月29日，在与陕西榆林能源集团交流座谈会上，高金秀简要介绍了物流公司整体情况及信息化建设存在的痛点、难点，并表示希望以此次交流学习为契机，加强双方交流合作，在今后的各项工作中相互借鉴，共同提升。陕西榆林能源集团有限公司财务共享中心主任李美霞对高金秀一行的到来表示欢迎，并介绍了榆能集团发展现状及信息化建设历程。随后，双方就信息化建设过程中遇到的具体问题与心得体会进行交流探讨。会后，高金秀一行参观了榆能集团共享中心、资金管理中心。

10月30日，高金秀一行来到上海东方希望集团公司交流学习。东方希望集团数字化总经理王东介绍了东方希望集团的整体情况及信息化建设亮点。高金秀表示，两家公司业务范围上存在很大的互补性，东方希望集团信息化建设的亮点对物流公司具有很大的借鉴意义，希望双方今后可以在多方面加强交流合作。双方就各自企业信息化管理的建设情况、遇到的困难等相关问题进行了交流探讨。

据悉，陕西榆林能源集团有限公司是成立于2012年7月的国有独资企业，业务范围包括煤炭、热电、化工、物流贸易、新能源等产业板块，在全国煤炭五十强中位列第36位，在中国能源企业五百强中位列第164位。东方希望集团创立于1982年，目前已发展成为集农业、重化工业产业链等为一体的特大型民营企业集团,年产值超过320亿元，所涉及的领域竞争力均居行业前列。

信息技术的迅猛发展，使企业的生存和竞争环境发生了根本性变化，信息化建设成为企业获取竞争优势的重要保障。此次交流学习，对解决公司信息化建设的难点有较大启发，有利于公司建立良好的管理规范和管理流程，从而提高公司的信息化水平及整体管理水平。