11月17日，物流公司组织召开“云上营家”供应链平台系统切换专题会，安排部署平台切换至全新系统应用各项事宜。公司领导班子成员、相关部门及分子公司负责人、软件开发方相关人员等60余人参加会议。

会议指出，即将全新上线的云上营家生态化供应链平台系统，是在公司原平台前期系统沉淀功能的基础上进行架构升级、功能优化。新平台系统搭建了MDM主数据、统一门户、采购中台、全渠道中台、物流中台、支付中台、在线关务、客服等多个系统，并与公司档案、NC、现货系统实现多系统集成，有效实现整体流程的衔接。新平台系统将有效支撑公司各业务模块发展，进一步规划和提升管理流程，全面提升用户体验。

会上，公司技术总监张大林、软件公司项目负责人及公司项目负责人分别就平台新系统建设、平台试点总结、新系统演示、切换方案等方面进行了详细汇报。

公司总经理李映光对系统切换及新系统上线相关重点工作做出安排部署。他提出三点要求：一是要求各分管领导、各分公司职能部门负责人要加强学习，不折不扣地完成平台切换工作；二是各分子公司、各部门需严格按照平台上线培训方案，积极落实好新系统使用培训，保证培训效果；三是要坚定信心，迎难而上，系统切换过程发现的问题及时沟通、处理，推动平台新系统使用按时落地。

公司党委书记苏娟提出了四点要求：一是要高度重视平台新系统上线，要以创新思维、科技手段推动平台更新迭代，助推公司高速发展。二是要高效推进平台上线的各项工作，各部门严格按照整体性的工作安排、时间节点、责任部门高效推进平台上线。三是要高位协同，确保平台正常运转，各部门要站在集体的高度，加强配合统筹规划。四是要高调宣传平台新功能，利用内外部媒体的力量，进一步宣传好平台对提高工作效率、带动经济效益增长的优势。

公司董事长蒋兴祥指出本次“云上营家”生态化供应链平台的全新上线不是简单的由1.0向2.0的升级，而是一个彻底的重新再造，公司此次云上营家智慧供应链管理平台迭代升级，在业务灵活性、客户体验、管理精细化等方面将实现质的突破。围绕冲刺平台全面上线工作，蒋兴祥提出几点要求：一是各分子公司、各部门需严格按照“云上营家”生态化供应链平台上线方案，全力做好平台上线工作。二是全体职工要高度重视平台上线的重要性，在平台上线的冲刺期，全力配合相关工作。三是全体部门要统一行动，全力做好平台上线的宣传、监督、检查工作。四是在确保公司年度指标任务圆满完成和平台上新的交叉点，开展“比学赶超”系列活动，激发职工斗志，确保平台按时上线。

会议强调，本次“云上营家”生态化供应链平台新系统上线是公司发展的重要历程，也是公司技术与业务融合的新起点。公司全体干部职工要齐心协力进一步加强“云上营家”生态化供应链平台的推广和运营，继续强化各业务系统的建设，助推公司各产业供应链的完善和升级，推动公司各项事业高质量发展。