新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生以来，物流公司坚决贯彻落实习近平总书记重要指示精神，积极贯彻云南省委省政府、省国资委和集团党委决策部署，成立了工作领导小组，广泛动员干部职工参与群防群治,坚定夺取胜利的决心。春节假期结束，物流公司两手抓，在做好疫情防控工作的同时，认真推进复工复产各项工作。

严防死守，营造安全健康办公环境

早在2月8日开始，公司连续两天组织对办公区域进行了全面清洁大扫除和消毒，确保办公环境的卫生安全，避免复工后可能产生的疫情传播，保证复工阶段疫情防控工作有序开展。“在疫情爆出初期，我们就赶紧购买了一批口罩等防护用品和酒精、消毒水等消杀用品，为节后公司的复工提前做好准备，作为公司的后勤部门，我们要尽全力保障好大家的健康”，公司后勤服务中心经理卓小萍表示，“正式复工后，我们会每天定期做好消毒等防护措施，让大家安心工作”。

2月10日，公司正式复工，公司领导班子成员、部门负责人等实行集中办公，其余非必要人员都居家网上办公。每一个到公司集中办公的人员，除了接受公司组织的体温检测外，还能领取到公司发放的口罩。公司印发《复工复产疫情防控工作通知》，明确工作责任，在前期摸排的基础上，对正式复工的人员、工作机制、疫情防控要求等提前作出了明确的部署。中午分散用餐、下班再次消毒、公共区域摆放免洗消毒液、张贴防疫抗疫宣传海报......防疫工作落到实处、做到细处。

灵活安排，确保生产经营有序推进

复工当天下午，公司领导班子组织召开专题会议，对生产经营和疫情防控等重点工作进行研究部署。会议要求，公司全体干部职工要提高政治站位，把疫情防控工作作为当前的重要工作来抓，坚决落实好各项疫情防控措施，筑牢疫情防控防线。针对职代会不能如期召开的现状，会议对全年重点工作进行了安排部署，要求2020年公司上下要坚持不懈抓牢基础管理，做强做大生鲜供应链建设、能源供应链、现代装饰供应链等新业务板块，认真推进“云上营家”品牌建设、跨境物流体系建设、科技研发、组织机构改革和薪酬福利体系完善等重点工作的落实。会议强调，要进一步增强必胜信心，保持战略定力，积极应对疫情冲击，抢抓发展机遇，迎难而上，统筹做好年度各项工作，坚持做到疫情严防与企业生产经营两手抓、两推进、两不误。

面对疫情防控要求的冲击，各部门、经营部灵活调整工作安排，确保工作有序开展。综合办组织到岗人员填写复工人员健康申报表和承诺书，向经开区管委会做好复工申请，并顺利通过经开区经济发展局和大冲社区管委会的复工防疫工作实地检验。采购中心采取错峰办公方式，业务员根据工作情况提前汇报到公司办公时间，最大程度减少人员密集接触，采集供应商运输驾驶员身份信息和物流车牌，为后续恢复物流之后的保供做好准备。蒙自经营部要求职工根据公司保供项目、物流运输路线，在家中撰写复工报告，提前制定应急预案，按照省委省政府“能通全通”要求，积极做好元蔓、蒙屏高速的物资供应筹备工作。中畅物流公司把“筑起防疫红色长城”倡议书贴在会议室和食堂门口，倡议在疫情面前，每名党员、团员们挺在前、做表率，为迎接新的挑战、完成2020年经营指标打下坚实基础。营家优鲜公司党支部书记谢迪思表示：“因为防疫工作的要求，外出的经营活动很多开展不了，线下门店也不能开业。我们根据实际情况，及时调整近期工作的重心，牛肉产品贸易谈判用视频会议的形式开展，职能部门重点对公司的内部管理制度进行梳理和完善，门店根据年前营业情况进行设备和经营业态的调整。员工们不管集中办公还是在家办公，都有事做，各项工作都在有序推进。”

电话会议、视频会议、语音沟通......公司除少部分人员到岗外，其余人员居家办公、“云办公”，尽量减少人员集中。随着各项工作的部署安排，大家采取灵活多样的方式方法，身在何处都能“撸起袖子加油干”。大家以更加坚定的信心、更顽强的意志、更果断的措施，有效保证疫情防控和工作推进双管齐下。

习近平总书记在北京调研指导新冠肺炎疫情防控工作时候说过：“我相信，只要我们坚定信心，同舟共济，科学防治，精准施策，我们一定会战胜这一次疫情”。在各级党组织的正确带领下，物流公司将继续以人为本，把员工的健康放在首位，做好疫情防控各项工作，信心百倍地打好这一场狙击战，总体战，打好这一场人民战争！