8月5日，物流公司召开2020年中工作会，传达集团年中工作会精神，总结分析上半年工作成绩和存在问题，部署安排下半年工作任务。会议上下半程分别由公司党委书记、副董事长苏娟和党委委员、副总经理王有斌主持。公司领导班子成员、中层干部、先进工作者代表、青年职工代表参加会议。

会议指出，2020年上半年，新冠疫情席卷全球，对全球经济发展造成阻碍，在集团坚强领导和大力支持下，公司始终深刻认识和把握危机共生、危中蕴机、危可转机的辩证关系，努力践行“121N”发展规划，充分发挥“云上营家”全程供应链平台智能化优势，全体干部职工凝心聚力、顽强拼搏、化危为机、迎难而上，生产经营迅速恢复、重点工作稳步推进，各项指标按质达成。公司入选中国物流企业50强，分子公司营家优鲜公司获评云南省第一家4星冷链物流企业，入选昆明市首批运输保障企业及国际道路货运重点联系企业，公司上半年的工作有挑战也有收获，为全年目标达成打下了良好基础。

公司党委副书记、董事长蒋兴祥作了题为《坚定信心 迎难而上 坚决实现2020年度各项目标任务》的总结讲话。蒋兴祥在总结讲话中传达了集团年中工作会会议精神，肯定了公司上半年工作成效，要求全体干部职工要深刻领会集团年中工作会议精神，有理想、有目标，切实把思想和行动统一到集团全面推进高质量发展的决策部署上来，业务要有新突破、工作要有新亮点、思想要有新进步。

蒋兴祥对当前国际、国内、省内经济形势进行了分析，并指出当前疫情对全球供应链的冲击仍有一定影响，但随着国家“六稳”、“六保”工作的有序推进，新基建、新时代西部大开发等政策的持续发力，目前公司所处的现代物流及供应链贸易服务行业仍处于较快增长期，公司处于重大发展机遇窗口期的基本面貌没有改变。为确保2020年度各项指标任务不折不扣达成，下半年要重点抓好以下五项工作：

一要加强中心意识，增强全局意识。及时转变发展经营思路和企业管理方式，树立全局意识，确保公司各业务板块协调一致，整体联动。二要固牢发展信念，铸就狼性精神。勇于亮剑、勇于突破，发挥狼性精神和“高原铁军”精神以及工匠精神，向把公司建成国际一流的供应链生态运营商而努力。三要创新发展思路，主动担当作为。打造以供应链为主体的核心发展模式，确保传统业务焕发新动能，新兴业务培育新优势，增强企业核心竞争力。四要强化模式引领，坚定数字赋能。切实强化符合公司发展需求的模式，坚定推进信息化给业务赋能，确保业务模型与系统建设同规划、同实施。五要务实党政建设，经营党建融合。坚持加强党的领导和全面从严治党，巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，务实开展党建工作，推进党建与生产经营相融合。

公司党委副书记、副董事长、总经理李映光作了题为《化危为机  担当作为 确保年度指标任务圆满完成》的工作报告。李映光在年中报告中指出，2020年上半年，公司各项指标按质完成，获奖情况振奋人心，物资集采优势尽显、市场开拓成效显著、生鲜业务持续向好、跨境贸易扎实推进、现代装饰突破发展、综合物流再创佳绩、能源业务积极开拓、平台建设精益求精、企业运行稳健有序、党群工作再上台阶。 

他要求，2020年下半年，公司要抢抓现代物流发展机遇，坚定“121N”发展规划，统筹疫情防控与生产经营，化危为机，迎难而上，贯彻落实以下五项工作：

一要加强N产业协同，构建良好的供应链生态。切实加快各业务板块链条建设，加强各业务板块体系建设。二要加速集成，建成多产业协同发展最强大脑技术构架。按照公司“121N”发展规划，加速平台系统集成，加快中台及业务系统落地建设，加速推进数字化进程。三要加强欠款清收，促进资金回笼。紧抓集团大力推进内部账款清收的契机，严格执行公司清欠工作安排部署，从源头抓起，切实防范资金风险。四要多管齐下抓基础管理，确保企业运行稳健高效。持续做好企业基础管理工作，务实推进企业稳健高效运行。五要坚持党的领导，凝聚发展正能量。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，以公司党建品牌为抓手，发挥好党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

会上，一分公司和市场经营部针对上半年工作完成情况和下半年工作计划做了交流发言，中畅公司做了总结发言，理想家事业部、广东经营部做了表态发言。会议还对公司2019年度先进个人代表、先进集体及特别嘉奖进行了表彰。

会议号召，大疫当前，百业艰难，但危中有机，唯创新者胜，全体干部职工要以习总书记调研云南、陈豪书记调研集团讲话精神为鞭策，围绕集团2020年年中会各项工作部署及要求，坚定信心、迎难而上、勇于担当，始终以发展为第一要务，努力朝着成为“国际一流的供应链生态运营商”的目标迈进，助推集团尽早迈进世界500强！