外部董事一行实地了解祥云财富铁路专用线项目相关情况，听取项目组关于祥云财富铁路专用线项目概况、发展定位、运营管理、重点工作开展、移交过渡情况等方面的汇报。外部董事对建投目前的工作进展表示了肯定，并对下步工作作出要求：

一是要强化项目运营分析及风险控制措施。进一步梳理相关业务线条，排查项目建设、运营过程中存在的问题，查缺补漏，提高运营管理能力，有效防范化解风险。

二是要充分发挥建投物流平台优势、资源优势和数字化优势，全力开拓市场，通过“平台+”“数字+”“科技+”的运营模式，推进综合物流运营管理体系建设，增强项目发展的韧性和核心竞争力。

三是要加强与相关单位的沟通协调，完善合规性手续，争取相关惠企政策支持。

四是要探索创新发展模式，强化前瞻性思考，拓展新的业务增长点，提高场地、设备的利用率。

五是要充分发挥党建引领的先锋模范作用，带好班子，管好队伍，育好人才。

六是要树牢安全发展理念，强化安全生产监督管理，抓实抓细车辆管理、货物吊装、仓储管理、消防安全等关键环节的安全措施，消除安全隐患，切实防范安全事故的发生。