5月7日，建投物流开展风控、合规体系建设宣贯暨风险合规管理实践培训。集团公司总经理助理、建投物流党委副书记、董事长蒋兴祥出席并讲话。

蒋兴祥强调，风险防控和合规管理工作是一项长期系统工程，不可能一蹴而就，也不可能仅仅依靠某一方面力量就能完成，公司全体干部职工要牢固树立风险、合规意识，并融入经营管理全过程。要转思想，正确看待风险和合规管理。要将风险管控与业务转型和发展放到同等位置，以防风险、促合规为发展之基，有效防范发展面临的各种风险隐患，为推进现代物流产业发展布局落地落实，推动企业内涵式高质量发展提供坚强保障。要强管理，守好风险防控的第一道防线。要提升预判与防控能力，强化业务风险排查和管控，切实履行风险防控职责，扎实筑起第一道防线，从源头织起风险防控网。要促协同，提升风险防控整体合力。要充分发挥内部合力，形成管理闭环和协同效应，探索构建相互融合、协同高效的监管体系，推进公司风险管理水平持续提升。

培训中，德勤风险咨询经理王龙围绕风控、合规管理体系建设的阶段性成果，从风险识别、评估、应对、监控与报告四个方面为大家解读了如何构建风控、合规管理体系。过程中，王老师结合自身丰富的工作经验，引用大量国内外的风控、合规案例，邀请学员参与互动和投票，深入浅出地对风控、合规的历史沿革、政策、基本要求以及与内控的关系进行了阐述。公司各部门、事业部、子公司负责人、合规管理员、业务骨干80余人参加培训。