10月15日至18日，集团总经理助理、物流公司党委副书记、董事长蒋兴祥带队赴上海区域分部调研指导工作。

蒋兴祥一行深入调研了解目前上海区域各项工作开展情况，慰问驻上海区域职工并与职工开展座谈交流。蒋兴祥在听取了上海区域分部市场开拓、团队建设的情况及当前面临的问题后强调，在业务拓展中要进一步拓宽视野，放长眼光，勤思考、勤总结，一线员工要学会在工作实践中找路径、换方法，以显效促成效，不断疏通业务发展中的堵点，勇于破解难点，善于抓住重点，顺利推进各项工作。就下一阶段上海区域重点工作，蒋兴祥提出以下四点要求：

一是把握大局，紧扣实际，做好规划。在鲜花业务拓展方面，要牢牢聚焦云南鲜花产业优势，捕捉全国、全球最优花卉资源，做优产品组合，提高服务能力、树立品牌形象，挖掘更优的业务价值赋能。

二是严把产品质量关，聚焦需求，做优服务。要不断提升冻品、鲜花各业务环节的品质把控力度，借助自身服务优势持续优化成本，拓宽营销渠道，做好规模化采销工作。

三是强化互联网思维，加大数字化赋能可行性探索。要充分利用“云上营家”平台优势，打破前端业务与互联网壁垒，推动相关业务数字化平台建设。

 四是加强资源要素整合。要在生鲜产品品控、加工、包装等环节下功夫，切实优化物流运输、产品销售各流程环节，充分整合供应链上下游资源，提升供应链核心竞争力。