11月25日，集团总经理助理、物流公司党委副书记、董事长蒋兴祥调研中畅公司，全面了解中畅公司各业务板块发展情况。物流公司副总经理廖学智，物流公司总经理助理、中畅公司董事长孔维城及相关业务负责人参与调研。

蒋兴祥在听取了中畅公司机构调整后的各业务板块、管理部门工作开展情况及当下面临的困难后，结合物流公司“十四五”发展规划及中畅公司实际提出以下要求：

一是要坚持用长远的眼光看待问题。要在发挥现有业务经营优势的基础上，勇于突破，积极拓展外部市场；在加强交流合作、资源共享的基础上，敢于尝试，拓展新业务模式，提高企业综合服务能力。

二是重点业务板块要提高战略运营管理能力，制定全新平台运营管理模式，利用数字化科技创新手段，搭建多元化多层次系统，力求满足不同层次用户使用需求。

三是要及时梳理现阶段问题和不足，加强完善和优化各项管理制度，加强队伍建设和人才培养，打造一支高效、战斗力强的员工队伍。 

四是要加强沟通交流，中畅公司所有干部职工要心往一处使，劲往一处用，珍惜现有平台和岗位，共同创造价值。

五是要扎实推进党风廉政建设，认真学习廉洁从业各项规定，增强廉政意识，保持清醒的头脑，秉持底线思维，正确行使手中的权力。