4月30日至5月4日，公司领导班子分别深入公司昆明、曲靖、玉溪、红河片区进行安全生产检查和调研，将工作重心下沉，全面践行“一线工作法”，坚持将问题在一线发现、在一线解决。

在公司职工家属大院，公司党委副书记、副董事长、总经理王有斌，副总经理廖学智，总经济师刘菊现场查看了住房、用电、公共区域等安全情况，组织召开现场安全工作会，传达学习集团贯彻落实国务院安委会安全生产十五条硬措施方案文件精神并开展长沙自建房坍塌事故警示教育。

在曲靖沾益云龙选煤厂、瑞丰铝棒厂、宣威中村煤矿，公司党委委员、纪委书记杨金发实地检查了生产加工现场设备使用、物料堆放及安全作业情况和煤炭货场视频监控系统安装情况。在中畅公司呈贡转运站和汽修厂、公司党建书屋装修现场、营家家居湖山望项目，杨金发深入了解了疫情防控和安全生产作业情况，并通过视频监控抽查营家优鲜公司在途车辆行驶运行情况。

在永金高速项目、红河开远小龙潭煤矿煤炭及油品供应项目，廖学智详细了解了项目推进情况，检查了工程物资卸货点、材料运输便道，煤炭矿坑装货点、转运现场、撬装加油站的安全生产、道路运输和环保作业情况。期间，廖学智一行至煤炭矿坑作业面装货点及中转场卸货点勘查短驳运输道路路况，并对相关责任方进行安全、环保告知。

王有斌要求

一是要牢固树立安全生产红线意识、底线意识，建立全员安全生产责任与双重预防深度融合的安全生产机制。要深刻汲取“4.29”长沙自建房坍塌事故的经验教训，以案为鉴，时刻紧绷安全生产这根弦，始终保持清醒头脑，绝不能麻痹大意，做到早预防、早准备、早发现、早处理，将安全隐患消灭在萌芽状态。

二是要将安全生产工作放在突出重要位置，将安全管理重心落实到项目一线。要明确安全生产无小事，确保安全生产形势稳定，为企业长久发展、实现总体目标筑牢安全根基。要围绕国务院“十五条硬措施”和集团“十六项具体任务”中针对强化监督管理、开展安全生产大检查、夯实管理基础等方面的要求，对公司生产生活区域、所属项目、家属大院的围墙围挡、公共区域、仓库等开展常态化隐患排查整治，及时排查楼房、用电用水等消防安全隐患，坚持无死角，确保零隐患，夯实安全管理基础。

三是要围绕产业链经营的思路，强化基础管理，扎实防范化解业务风险。要依法依规经营，加强各产业链上下游环节的协同合作，构建稳健的经营格局。煤炭版块要着力做好去库存工作，提高资金和库存周转效率。

四是相关责任部门要加强与社区、政府部门的沟通协调，加强服务保障，着力打造平安、美丽、文明、和谐家属大院，使住户在安全安心的环境下生活。

五是要严明节假日期间的值班值守工作纪律，严格落实公司疫情防控、安全生产各项措施，确保公司各项目值班值守人员通讯畅通，一旦出现突发情况必须立即上报，采取有效措施及时果断处置。

安全监督管理部、综合办公室、各事业部以及中畅公司等相关负责人参加检查和调研。