4月2日，公司党委副书记、副董事长、总经理王有斌到中畅公司呈贡转运站开展节前安全、消防及疫情防控检查，相关部门负责人参加检查。

王有斌一行先后检查了呈贡转运站仓库、配电室、油库、检修间、宿舍、食堂等，在检查过程中详细查看了吊卸作业、货物堆码、疫情防控等情况，并组织相关部门召开安全生产会议。会议共同学习传达了3月31日全国安全生产电视电话会议精神、云南省安全生产电视电话会议精神及4月2日集团安全生产工作视频会议精神。

王有斌一行先后检查了呈贡转运站仓库、配电室、油库、检修间、宿舍、食堂等，在检查过程中详细查看了吊卸作业、货物堆码、疫情防控等情况，并组织相关部门召开安全生产会议。会议共同学习传达了3月31日全国安全生产电视电话会议精神、云南省安全生产电视电话会议精神及4月2日集团安全生产工作视频会议精神。

围绕贯彻落实好各项会议精神以及做好节假日期间安全生产工作，王有斌强调：

一是要深刻认识做好安全生产工作的极端重要性，坚决树牢“零死亡”的安全管理目标。坚持“安全生产怎么重视、怎么要求、怎么投入都不为过”的原则，严格按照“三管三必须”的要求，认真落实安全生产责任制，确保全年不发生生产安全（消防）责任事故。

二是要坚持安全风险前置预防及动态管理。从加强教育培训、个体防护和提升应急能力等方面入手，逐一制定、落实好相关工作举措，扎实做好风险辨识管控和隐患排查治理自检自查工作，持续深入开展现场违章及驾驶员不安全驾驶行为等专项整治。

三是要坚决按照“隐患就是事故，事故就要处理”的原则，认真践行“三个工作法”。细化项目责任、深入一线、抓住典型，将安全检查工作清单化、具体化，进一步改进安全生产检查、考核工作方式，有计划、有步骤的实施精准管控和治理，提高安全管理工作的质量和效能。

四是要坚持标本兼治、系统治理，进一步加大安全管理投入。全面推行合规、标准、专业的管理模式，推进安全生产数字化建设，提高物防、技防水平，不断夯实安全生产管理基础，建立安全生产长效管控机制。

五是要深入开展作风革命和效能革命。坚决克服“把部署当作落实”、“把说了当成做了，把做了当成做好了”的思想，坚决杜绝为了“证明自己在做事”而“摆造型”、“说空话”、“出虚招”的行为，切实推动作风转变。

六是要严格落实疫情防控要求和措施，做好入场车辆及人员登记、查验、测温等工作，加强个人防护，非必要不离昆、非必要不聚集。