12月16日，公司党委副书记、副董事长、总经理王有斌带队到国际供应链示范中心项目开展安全生产带班检查。

在项目现场，营家智慧产投公司相关负责人详细介绍了项目整体规划、周边交通及市政设施建设情况。在施工单位项目负责人的陪同下，王有斌一行检查了土方回填、强夯施工、基坑工程、临时用电、材料装卸、临时建筑消防安全等方面的情况。施工单位项目负责人表示，将切实履行好安全、质量、进度、成本等职责，选精配强项目管理团队，高标准严要求将国际供应链示范中心项目打造成为现代供应链综合体样板。

在与总包单位、监理单位等参建单位的现场座谈中，王有斌表示，国际供应链示范中心项目是建投物流立足云南区位优势及高原特色农产品资源禀赋，推动相关产业布局优化、结构升级的关键项目，希望与各参建单位一道，积极把项目打造成为推进我省现代产业体系建设的样板，实现多方共赢。

王有斌要求营家智慧产投公司及公司相关职能部门：

一是凝心聚力、铆足干劲，全力抓好项目策划、完善管理机制，坚决守住安全生产底线红线，提升成本和风险管控水平，凝聚各单位协同配合的强大合力，严格按时间进度节点稳步推进各项任务，推动项目降本增效，为构建现代产业体系筑好基、开好头。

二是加强施工安全及质量管控，履行好公司作为建设单位的安全职责，督促参建单位依法依规进行施工组织设计，严格做好各专项施工方案、危大工程专项施工方案编制审批、专家论证及执行等工作，把好设备进场验收关、人员入场教育关、施工过程管控关，严防建设过程中发生事故，将项目创建成为安全文明标准化及质量示范性项目。

三是以强烈的责任感和紧迫感抓好岁末年终安全生产工作，认清当前严峻复杂的安全生产形势，全面排查整治各类风险隐患，做好冬季低温雨雪天气的安全防范与应对，力求管控流程要点清晰、防范办法措施精准，狠抓源头治理、责任落实和整改落实，确保公司安全生产形势持续稳定。