双方就如何对公司全体员工进行供应链思维的内部管理语言统一、业务知识水平提升和未来科技赋能展开深入探讨。蔡临宁教授着重介绍了针对建投物流全员“供应链管理赋能提升计划”线上学习课程中，如何应用清华MEM课程引导方法，让大家从系统的角度理解“什么是供应链管理”进行交流。在课程设计中，结合建投物流各经营版块发展战略，解决业务过程中的重点难点问题，通过自问自答的学习方法开拓员工的供应链思维。蔡临宁教授表示，期待建投物流“云上营家”发展成为经典的供应链案例。

培训

6月28日，蔡临宁教授以《供应链管理与企业价值增值》为题作专业授课，公司领导班子、云南交通职业技术学院交通运输工程学院等合作单位，各子公司、事业部70余名管理人员和业务骨干参加培训。

蔡教授从“供应链管理基础、供应链融合、数字经济与智慧物流、数字化时代的供应链管理、供应链发展趋势”五个方面为大家做了深入浅出的讲解，运用大量案例分析，从传统行业到智能制造产业，为学员全面介绍数字化转型中供应链管理在不同企业的应用。通过分组讨论和互动交流，让大家对供应链管理有了进一步认识与理解，立体展示了如何在实际应用中推动行业的转型升级，提升效率和效益。