春风浩荡满目新，龙行龘龘启新岁。2月25日，物流公司二届二次职代会暨2023年度先进表彰会胜利召开。81名正式职工代表，3名公司外部董事，2名特邀老领导以及1名特邀代表齐聚一堂，共同听取和审议2023年工作报告，汇智聚力，共谋公司发展。

会议全面总结了2023年各项工作成效，深入分析当前发展形势，科学谋划部署了公司2024年各项工作。

会议指出，2023年，公司坚定不移闯新路、拓市场、强管理，各项工作多点开花、出新出彩，展现出较强的经营韧性与活力，发展创造新作为。在党的建设、企业改革、市场拓展、数字化创新、管理提质增效、员工福祉等方面取得了丰硕成果，“四提升四赋能”党建工程推动党的建设与生产经营“融”而有效，业务发展与党建工作“合”而有力。公司省外业务拓展成效明显，省外合同额增长79%。数智转型加速形成，核心能力建设更加有力，现代物流产业体系紧密部署，圆满完成营收 400亿元，经济指标连创历史新高，展现了作为集团高质量发展新引擎的强大韧劲，为推动区域经济社会发展作出较大贡献。

会议号召，全体干部职工要以党的二十大精神为统领，继续把思想和行动统一到党的二十大精神和集团党代会、职代会作出的各项决策部署上来，将“十四五”蓝图贯彻到底，做大做强物流产业，贯彻落实好集团打造现代物流作为战略性新兴产业和未来支柱性产业指示精神，打好现代物流“优势牌”。坚定成为集团业务的重要“增长极”，持续提升集团“三大主业”核心竞争力中展现代物流的实力，向着成为国际一流的供应链生态运营商不懈奋斗。

集团总经理助理，公司党委副书记、董事长蒋兴祥作题为《勇立潮头敢为先 乘风破浪正当时 打造供应链核心能力 塑造发展竞争优势》的总结讲话，充分肯定了公司2023年取得的成绩，并对公司2024年工作提出了相关要求。强调公司要全面打造供应链的核心能力，充分运用数字化、科技研发等现代技术赋能供应链畅通运行，有效协同优化供应链各要素，提升供应链创造价值的能力，深化与供应链生态伙伴合作，实现价值分享。

 蒋兴祥对抓好今年各项工作提出四点要求：

·全面推动供应链核心能力建设，推动公司高质量发展

·全面推动总部保障支撑体系建设，赋能业务前端战斗力生成

·全面推动现代物流网络体系建设，建造高质量发展的四梁八柱

·全力加强党建引领与业务融合建设，以党建链赋能高质量发展

公司党委书记、副董事长马占臣全面总结了公司党委2023年高质量党建引领高质量发展取得的丰硕成绩，就2024年工作作了安排部署。

马占臣强调，2024年是新中国成立75周年，建设现代物流产业体系、打造成熟商业模式、锻造数字化核心能力等一系列工作任务艰巨、时间紧迫，全面实现“十四五”发展目标还任重道远。面对困难和挑战，需要我们坚定信心，在发挥党建引领，党建链融入产业链管理链创新链上多出实的举措，着力抓好以下五个方面：

·以理论学习与实践创新为导向，确保发展战略定力持续巩固

·以服务中心工作为核心，确保发展动能持续增强

·以四支队伍建设为重点，确保发展潜力不断深耕

·以建设现代企业合规体系为切入，确保发展风险全面可控

·以企业文化建设为抓手，确保发展优势持续强化

公司党委副书记、副董事长、总经理王有斌作题为《锐意进取勇担当 步履铿锵谋新篇 以实干精神奋斗姿态打造企业核心竞争力》的行政工作报告，系统总结了公司2023年党建引领、稳健发展、产业引领、创新加持、精益管理等方面取得的成果，深入分析了公司当前面临挑战和发展形势，对今年各项重点工作作出统筹安排。

王有斌强调2024年行政工作要着力抓好以下六个方面：

·聚力攻坚，答好能力构建“必答题”

·延链强链，打造商业模式“强引擎”

·战略驱动，锻造现代产业“生力军”

·精准施策，拧紧风险防控“减压阀”

·以点带面，强化精益管理“渗透力”

·齐抓共管，唱响党纪工团“合奏曲”

会议审议了《2023年度业务招待费用使用情况报告》《2024年任务指标及责任制考核方案》《2023年度送温暖资金筹集和使用情况审查报告暨2024年送温暖资金筹集工作安排》，2024年人力资源制度修订解读报告、员工手册修订第四版；签订了经营目标责任书；表彰了2023年度先进集体和先进工作者。

会议期间，职工代表分五个组开展讨论，围绕报告内容集思广益、共谋发展。先进集体代表、先进工作者代表分别作交流发言。