12月4日，公司党委副书记、副董事长、总经理王有斌主持召开总经理办公会，全面分析当前面临的形势，部署下一步重点工作，强调公司各部门要加强分析研判，加大挖潜增效，全力以赴实现年度目标，为集团内涵式高质量发展贡献物流公司力量。

会议强调，要认真贯彻落实集团“大干50天 决胜全年度”工作推进会精神，进一步统一思想，凝心聚力，锚定目标抓进度，以高昂的斗志，饱满的精神，务实的作风，奋勇争先、真抓实干，全面掀起大干50天、决胜全年度的奋斗热潮，确保高质高效完成全年各项工作。

会议要求，各子公司、事业部公司要倒排任务计划，加强统筹协调，全力解决当前生产经营存在的突出问题，确保实现年度各项目标。后端职能部门要发挥好服务职能，切实提高运营管理效率，保障前端各项业务正常运转。要统筹制定资金计划，不断提升资金管控水平和使用效率。要加强安全生产全过程管理，全面落实安全生产主体责任，落实“三管三必须”要求，将安全融入工作全过程，有效防范各类安全生产事故。要合理规划、科学安排，继续加速推进现代物流产业体系建设，争取各规划项目早日建成投产。要扎实抓好科技创新和数字化建设工作，注重内部协同，注重需求导向，为前端业务赋能。