4月25日，物流公司财务总监高金秀带队赴中畅公司调研指导工作，就中畅公司的“业财一体化”建设、税务管理、授信融资、往来对账等财务管理工作与中畅公司职工开展交流座谈。物流公司年轻总经理助理钟夏参加调研。

座谈会上，大家结合日常工作中的难点和痛点，针对如何推进“业财一体化”建设工作、控制税收管理风险以及双方往来对账、融资授信等问题进行了讨论交流。高金秀强调，要树立“一家人、一盘棋”的意识，加深沟通交流，通力合作，加快完成中畅公司财务报销、资金模块、税务系统等上线工作。

针对中畅公司下一步财务管理工作，高金秀提出以下要求：

一是要通过不断优化健全财务管理体系，有效提升双方在往来对账中的高效协同和运转。

二是要加快信息化建设，推进相关业务功能模块的上线工作，通过信息化手段提升财务管理工作的标准化、规范化水平。

三是要进一步统一思想，树立“主人翁”意识，从思想和行动主动融入公司发展，增强财务管理工作的主动性和联动性，持续优化业务流程，有效推动业财一体化建设工作，共同为前端业务开展和公司高质量发展提供有力支持。